【赛迪网讯】“数字化”这个词，几年前对于很多人来说还是陌生的。当“工业4.0”、“中国制造2025”推出以后，逐渐开始对“数字化”有所了解，但是更多的是与制造业关联。谁又能将数字化与智慧城市联系在一起？在中兴通讯(行情000063,诊股)股份有限公司副总裁、行业方案部部长胡剑的眼里，城市的数字化转型就是智慧城市建设的终极目标。
智慧城市的数字化转型之路
从以单一目标分散建设为主的智慧城市1.0，到实现以城市为单位目标、架构和资源统筹规划的智慧城市2.0，再到强调大数据运营的智慧城市3.0，无处不充斥着中兴通讯的身影。作为最早进入智慧城市领域的厂商之一，中兴通讯在全球52个国家170多个城市参与过智慧城市建设。“大联接 、大智能、大安全、大生态”也是中兴通讯针对智慧城市建设方向提出的四大概念。
中兴通讯股份有限公司副总裁、行业方案部部长 胡剑
智慧城市3.0阶段主要目标是驱动城市数字化转型，主要手段概括起来就是高速大容量的接入、智慧的数据分析、城市安全和共赢的生态圈建设。也正是如此，胡剑在2017亚太智慧城市发展高峰论坛上的演讲主题不是智慧城市，而是数字化转型。胡剑认为：“数字化转型可以解决城市发展过程中面临的深层次问题，从而实现城市智慧式管理和运行，促进城市的和谐和可持续成长。”
胡剑接受赛迪网采访时表示：“智慧城市的建设之路也是城市的数字化转型之路。当前数字化转型正处于1.0到2.0的时代，是实现数字世界对物理世界的全面感知、全面的融合和高度的智能。未来，整个生产力和生产关系都会全面的向数字化转型，从原子上升为比特，过程是线下转移到线上，这是非常深刻的数字化。”
让数据为市民跑腿
中兴通讯将客户体验、运营流程、商业模式定义为数字化转型的三个领域。胡剑尤其强调客户体验，中兴通讯就是要用数字化的能力来了解客户，为客户提供数字化的产品和数字化的服务。
数字化之后的城市将如何实现透明的管理，如何实现数据流转，都需要运营流程的支撑。面对当前像蜂窝煤一样的孤岛系统，未来的城市建设更需要的是大平台，这对于中兴通讯的运营流程也是一个很大的挑战。
开放数据、提升数字经济，是体现数字化转型商业模式最直观的方式。中兴通讯也将在城市的采集，以及如何联手市民、企业共同推动智慧城市发展作为战略目标。胡剑举例：“通过行政审批一号一窗一网，再加上未来的线上线下融合，就可以让一部分业务从物理世界，到数字世界，最后再回到物理世界。比如办证，可以在小区、社区提交行政服务的申请，提交之后就到数字世界里，全部用数据来跑腿，最后再到小区取件。”
透明的城市
未来，如果在一个城市里，城市的街道、基础设施、地下管廊、消防栓等都能够展现在地图上，地下管廊的测量设备、路灯的检测设备，包括井盖的智能检测，把物理世界搬到数字世界，再到数据中心进行相应的处理。如此，一个城市不管发生了什么变化，对于管理者而言都是透明的。胡剑强调：“实现透明的城市，就是数字化转型的最大价值，通过数据共享交换，建造一个数字化的城市运营中心，将大大提高城市管理效率。”
“实际上中兴通讯在数字化转型上就是要做一个平台，一个城市级的感知平台，一个城市级的连接的平台，还有一个城市级的数据存储，或者是基础处理能力提供的一个平台。”胡剑认为，未来更多的智慧城市建设，可能不会是一个烟囱形的，可能更多是水平的一个平台，顶层设计是中兴通讯一直要具备的能力，就是根据不同城市的特点，所处的阶段不同，然后给它找一个适合的路，哪些模块先建，哪些模块后建，要根据不同城市不同情况进行分析建设。
作为全球领先的综合通信解决方案提供商，中兴通讯秉承“开放，共享，合作，共赢”的原则，目前已经和1000+个智慧城市的合作伙伴共同建设“云网生态圈”，并且在政企行业致力于成为政府企业数字化转型的使能者。
据悉，中兴通讯正在不断加码5G、物联网、云化网络等新技术布局，中兴已连续七年位居PCT专利申请量全球前三，2016年全球第一。
