O2和沃达丰（Vodafone），这两家公司在很多年前，貌似3G时代，就分区共享共建。然后在2012年，干脆创建一家合资企业，用以帮助分担推出网络的成本。
英国只剩两个实质的移动基础运营商，一个是 共享共建的O2和沃达丰，一个是BT（固网近乎垄断，又收购了EE）。英国的手机资费较贵，而且网络覆盖在西欧国家里算是比较差的。
2，韩国
2018年04月13日， SK、KT和LG U+三家韩国运营商将共建共享5G网络，以加速5G部署、有效利用资源、减少重复投资。
这些共享基础设施包括基站、铁塔、天线、管道，甚至人孔等等，还特别提到了室内分布系统的共建共享，其认为未来5G室内覆盖是重点领域，室内覆盖建设应该采用联合施工模式，以降低部署成本，扩大室内覆盖面积。
因为三家竞争对手最终选择了共建共享一张5G网络，所以现在只剩一张移动基础运营网。
3，法国
ORANGE（前身是FRANCE TELECOM / 法国电信），SFR 和 BOUYGUES。
2010年03月11日，法国三家移动通信运营商签署的一项共建共享3G网络基础设施协议备受业界关注。据了解，法国电信的Orange、Vivendi的SFR以及Bouygues电信在签署的框架协议中列出了网络共享的相关原则。
现在法国也只剩一张移动基础运营网。
从以上国外通信运营商网络共建共享的实例情况分析，当今世界各国都在从恶性竞争走向携手竞合，从高速增长走向高质量发展，从互挖墙角零和博弈走向跨界融通协同互利。由于竞争与竞合的游戏规则完全不一样了，所以现在要赶快学会共享竞合的玩法。
然而从竞争到竞合，从高速增长到高质量发展的重大转型，或倒逼整个信息产业链发生颠覆性变革。以前很多在恶性竞争环境下惯用的游戏规则也许会推倒重来。希望广大的四大通信运营商员工，业务销售代理商以及手机终端设备制造商，网络建设维护外包商，能够看清形势，与时俱进加速转型，从内心深处接受从竞争到竞合从高速增长到高质量发展的时代变革。
尚晓蒲个人预测分析认为：共享竞合的发展模式既不是合并也不是恶性竞争，所以5G时代四家不会合并，四家暂时共建共享两张5G网络，四家会彼此共同实现异网漫游，通俗讲就是四家只同居不结婚。但随着共享竞合模式的深入发展，或在6G时代逐步实行网业分离，由四家合并为两家，6G时代四家有可能共享一张6G网络，预计在7年之后，网业分离的模型才会逐步缓慢的形成。
