企业数字化转型的自我升级
疫情期间，居家百姓买菜相较以往难与农产品没销路，如何平衡？淘宝率先上线“吃货助农”专场销售，第一批优选山东、四川、浙江、辽宁等六省十款滞销优质农产品，三天时间以网络直播方式就销售农产品超过300万斤。
网购加剧线上大型商超“用工荒”和线下餐饮遭遇寒流员工待岗，如何兼顾解决问题？盒马、京东、沃尔玛、苏宁等巨头企业推出的“共享员工”模式备受关注。自我重组生产力为企业提供了新的解决方案。
房地产销售趋于停摆，如何挖掘线上红利？房地产行业加入“线上营业”大军。贝壳找房推出“VR看房、VR讲房、VR带看”三大核心功能，用户可通过手机获得包括房屋真实空间的尺寸、朝向、远近、房子周围的教育、医疗等配套信息，并实时连线进行交互。恒大集团宣布在全国所有项目实施线上购房也是赚足眼球，还有许多房企开始了“直播卖房”。
此外，远程办公、现代物流体系、线上教育等因缓解了当前某些社会功能的暂时停滞，站上了风口。
显然，消费并没有消失，只是暂时被隐藏起来或者换一种形式存在。疫情让多数人留在家里，也把人们的注意力聚焦在手机等电子屏幕上，谁能早一步数字化转型，疫情之后的话语权便多一份实力。从这个角度而言，危机往往也是促使行业加速升级的契机，变局给企业发展提供的是一次“应急训练”和重新思考的机会。数字化转型成为企业应对疫情的有效手段，线上商业模式活跃背后，数字经济的价值和潜力得以显现。
首都经济贸易大学金融学院院长尹志超教授认为，疫情正促使家庭消费模式的转变，加速消费数字化趋势。此次疫情不仅助推移动支付用户继续下沉，还在消费端和供应端强化了“线上”意识；不但扩大并巩固了人们线上消费的习惯，而且还让商家意识到布局线上的重要性。疫情之后，移动支付工具将为我国消费升级培育新的增长点。
工信部信息通信专家委委员张鸿认为，此次疫情，对中小企业的冲击无疑是最大的，虽然政府积极出台了一系列降费用、减成本的政策，但中小企业度过难关更重要的是积极自救。进行数字化转型，将管理、运营、渠道、产品由线下转为线上，将成为未来主要发展方向。
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数字经济按下快进键
业内分析指出，数字经济快速“补位”显示出中国经济的韧性，14亿人的大市场需求是客观存在的，消费升级趋势仍将继续。
企业在行动。根据《2019中国数字企业白皮书》调研结果，至 2019 年，59.2% 的企业开始启动数字化，转型 0-3 年，26.4% 的企业开始启动数字化转型 4-10 年，5.7% 的企业启动数字化转型超过 10 年。
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