中国移动通信产业的“脊梁”

    中国的移动通信市场是世界上最具有发展潜力、增长速度最快的市场。据估算，仅外国手机生产企业每年在中国获取的利润就超过100亿元。面对强大的对手，东方通信多年来孜孜以求，通过与世界通信业巨头的合作，不断消化吸收国际先进技术，自行开发研制了EC528手机，通过了欧洲权威机构的认证，成为国内生产的第一部拥有自主产权的手机。
    东方通信近几年来取得了惊人的发展，99年公司主营业务收入已达69.1亿元，净利润近2.88亿元。在国有企业大都举步维艰的时期，它却创造了连续九年超常规发展的奇迹。正因为如此，吴邦国副总理称之为“中国脊梁”。
    东方通信的成功，按公司董事长施继兴的话说，主要是抓住了机遇。96年底，全国移动通信网络的能力初具规模，移动电话用户为680万户，市场继续保持较高的增长速度，这时东方通信及时引进了9种手机，产销超过100万台，占有了全国15％市场份额。也是这一年，东方通信抓住机遇改制上市，将自身推上资本市场，在证券市场筹资10亿余元，股票发行上市成了公司发展的加速器。1998年，占地50亩、投资3亿元左右的东方通信城动工，现第一期工程已完工，部分手机生产线已经搬进去，工程全部竣工后将成为杭州最大的工业城，公司的目标是在三至五年内将东方通信城建成中国乃至亚洲最大的移动通信产品研发制造的生产基地之一。
    东方通信的成功，当然与公司制定了正确的企业战略也是分不开的，公司很好地把握了技术引进和创新的最佳结合。最早引进摩托罗拉技术，是为了抢先占领中国的通信市场；但是，如果仅仅是引进生产技术，忽视自主开发，企业难免受制于人。所以，东方通信制定了引进和开发的双轨战略，在引进技术的基础上开发自己的品牌，以保持领先优势。为此，公司成立了国家级企业技术中心，并在美国硅谷建立同步发展公司，除了已推出EC528手机外，今年还将陆续推出多个系列产品。目前，公司正在发展能上网的WAP手机，让上网变得更简单。
    东方通信在企业管理上很有自己的特点。为了加强企业的竞争力，公司推出“一企两制”的运行模式，在国企中开辟外企、民企特区，聘请“洋经理”，引进新机制。对于技术含量高、市场变化快的移动电话产品的生产开发，委托海外团队进行专业化管理，加快与国际接轨。在公司内部，东信推行“虚拟企业”观念，每个部门将自己虚拟成一个专业公司，充分发挥潜力，以专业公司的职业风范和高度责任感来运作整个部门；公司每位员工也是一个自我虚拟企业，以此形成个人核心能力，力求超群完成每项工作，从而激发企业的整体活力。
    根据国内外专家估计，今后几年内中国移动通信产品市场还将有10倍以上的增长。为此，东信的“十五”发展规划已经拟定，到2005年，公司产业规模将达到400亿元，出口将达10亿美元，生产移动手机将达1500万台，系统设备满足1000万用户容量。如果这一目标实现，东方通信将成为中国最大的移动通信产业的研发、制造基地。※
    文/周惠忠