2020年疫期移动互联网行业发展动态分析

关键发现

    　　移动互联网设备活跃度稳步提升，但由于季节性因素新增设备量减少；

    受疫情影响休闲、资讯与内容消费类App活跃设备与新增设备量均保持续增长；母婴、社交、游戏短期内将保持增长；

    　　3 疫情加速移动办公、医疗健康、以及教育培训快速增长；推动相关领域资源向下线城市渗透，用户使用时长提升；

    　　4 内容消费类，在春节期间保持了稳定的活跃度，用户使用时长也稳步提升；

    重线下服务的行业，如旅游出行与汽车行业受疫情重创，短期内无复苏迹象；

    生鲜电商帮助电商行业减轻了疫情的冲击；但其表现受快递物流能力抑制减弱；

    　　7 疫期快速发展的线上药店、教育培训、母婴、游戏，14日留存率表现相对较差；

    　　8 武汉地区的移动互联网应用显著变化，缓解疫情带来的紧张氛围与情绪类的App新增比例显著高于全国水平。

    启示与思考

    　　疫情结束后，其对人们心理及生活的影响仍将持续，整个疫情给快节奏发展的中国社会来了次急刹车；人们开始关注生活、健康与工作的平衡，那些平衡人们生活的品类会迎来发展契机。

    　　国生工程相关的基建与线下零售及供应链会迎来全面升级改造——基建数据化、智能化、互联网化；类似于阿里云、盒马鲜生的企业会迎来新一轮爆发增长机遇，他们需要做好策略与相应准备；

    　　疫情后，全行业均需要关注疫情所推动的国家政策（包括社会及行业在内）的变化，里面蓄含着重要的发展机遇；

    　　疫情后企业同样需要提升内生增长动力，以消费者需求为中心构建从业务数据化到数据业务化的数据化运营闭环能力；提升业务的数据与信息闭还能力；

    　　那些数字化能力欠缺的公司在以线上手段应对补救线下业务同必然面临技术、文化、组织、人才以及商业策略的全面挑战。补足数据化能力，不能头痛医头，需要系统化全面改革；

    　　移动互联网企业，针对各自行业领域的情况再进行深入探索研究；在拉新之余，亟需关注新用户的产品体验和用户留存；

    　　那些还未有效推进市场下沉的企业，针对下线城市的用户需求需要做更深的理解，制定针对性策略和行动计划，提升在新一轮的市场下沉竞争中的获胜机率

    　　回到本次疫情风暴中心，武汉地区用户需要更多的关心、和外界保持联结，缓解紧张情绪，互联网公司在针对武汉地区用户的上升需求，可结合自身业务领域做更多的贡献。