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猎豹移动由盈转亏 被Google下架45款应用 傅盛或临“四面楚歌”

导读:

  猎豹方面向《商学院》记者表示,公司一直和Google沟通,希望消除误会。尽管我们做了很详细的申诉,

  猎豹方面向《商学院》记者表示,公司一直和Google沟通,希望消除误会。尽管我们做了很详细的申诉,也提供了补充材料,但最近Google告知不能恢复公司的账号,接下来我们还将继续和Google保持沟通。

  “未来我们将严控海外业务的成本费用,精简海外业务运营,通过此举措将帮助我们从 2020年第一季度开始,逐季度改善公司层面经营亏损。”猎豹移动方面进一步表示。

  在猎豹移动的计划里,要重新回归国内移动互联网市场,把猎豹海外的移动工具和超级休闲游戏带回国内。借此,在未来几个季度内,为公司构建稳健的中期增长引擎。

  但在葛甲看来,国内的移动工具和超级休闲游戏市场已经巨头林立,处于一片红海,猎豹移动要想回归国内并取得一定的市场份额并不容易。

  AI会是猎豹移动的救命稻草吗?

  2016年是猎豹移动重要的转折点。

  彼时,移动互联网巨头们都在营造自己完全可控的流量生态闭环,手机杀毒这个行业居然几乎完全消失,系统工具这个行业也越来越萎靡不振。

  傅盛意识到,在具体层面,随着内容等优质流量的崛起,工具类流量的重要性已经显著下降;从宏观层面来看,系统工具产品作为一个品类,还有机会继续生存优化,但已经不在移动互联网的主赛道上了。

  猎豹高层做出了两个决定:第一,在移动互联网层面,全面转型内容。第二,抓住AI技术革命的浪潮,为移动互联网后面的大时代打好根基。

  此后,猎豹移动投资、孵化、团队转型多管齐下,所以猎豹有了海外直播平台LiveMe,做海外头条模式,加强轻游戏投入,工具方面则全力做个性化、生活化工具,保证移动互联网业务的增长。

  与此同时,猎豹移动不断深化AI业务布局。2019年初,猎豹移动更是提出要向移动互联网向AI驱动的产业互联网转型。

  猎豹移动方面向《商学院》记者表示,猎豹移动已经推出了包括智能机器人公共服务、智能机器人疫情防控、AiM商场机器人大屏网络以及KTV、会展、家庭智能化、智能语音助手、智能3C等八大场景解决方案。且已在轨道交通、医疗机构、大型商场、KTV、会展、通信、旅游、博物馆、图书馆、学校、政务大厅等20多个行业成功落地。

  AI业务也成为了如今猎豹一定增长最快的业务,在2019年实现总营收为1.43亿元,同比增长达到72%。

  但具体来看,2019年四季度,猎豹移动的AI等业务收入为2830.5万人民币,同比下降33.9%,仅占当期总营收的4.6%。即便是从全年数据来看,AI业务贡献的营收比重也仅占总营收的3.9%,并没有成为公司的盈利支柱,反而其研发投入是公司一笔重大的运营支出。

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