5G天然具备ToB的基因，特别是5G SA网络，从架构、技术、服务等多维度创新，能够更好地满足垂直行业多样化的场景需求。
然而要真正让5G ToB规模商用却非易事。运营商除了进一步强化“老司机”角色，加快引入5G SA之外，还必须在ToB应用中先造“前浪”，在“前浪”榜样的成功示范下快速形成“后浪”，最后掀起5G的行业“巨浪”，释放出5G的真正价值！
1 加快引入5G SA:运营商强化“老司机”角色
当前移动运营商传统业务收入增长乏力，互联网业营收增速持续放缓。机构预测，5G驱动的新市场机会主要来自于垂直行业的数字化转型。数据也显示，5G的垂直行业价值非常大，2026年整个2B端的价值应约为1.3万亿美元。
运营商要想释放5G价值亟需加强行业合作，拓展平台和生态，获取行业数字化收入增长新空间，预期运营商将获得36%的数字化收入增长空间。然而要想真正实现2B的规模商用，运营商还须加快引入5G SA。
在挖掘5G行业价值方面，运营商首先应发挥好“老司机”的角色，给2B行业提供最基础的连接。目前以中国移动为代表的三大运营商，均加速向5G SA目标方案演进 。中国移动也表示将加快引入5G SA网络，把握赋能千行百业的新契机。
5G SA从架构、技术、服务多维度创新，能更好满足垂直行业多样化场景需求。面向5G SA商用，2020年已具备可行性。一方面，按照新一代网络的成熟节奏经过一年多打磨，标准及产业可基本满足商用要求另一方面，行业应用的需求摸索日渐深入，已对5G SA能力提出要求。在应用方面，经过去年一年商用元年的实践，60%以上的垂直行业都存在着对5G SA的需求也变成“刚需”，因为许多需求是NSA网络无法满足的。
由于SA实现了5G端到端的架构性创新，基于云原生的云网和云边融合性创新，以及To C和To B融合运营的体制性创新。同时，SA也是我国第一次实现从主导设计到率先部署的新一代网络，需求多、期望高，时间要求紧迫，产业相对不完善，在今年商用面临多项挑战。
中国移动技术部总经理王晓云表示，中国移动未来的5G网络目标是引领SA发展，推动我国5G发展从“最大”做到“最强”。
为实现这一目标，中国移动将坚定“五大”技术原则：以SA为目标，同步推进NSA/SA，加速推动SA成熟；以2019年6月冻结的F60为基线版本，灵活地引入必要特性；TO B和TO C分别建网，4G/5G融合组网；全虚拟化网元，8大区集中建设云资源池；2.6G/4.9G双频协同，2.6G作为基础覆盖，4.9G作为补充覆盖。
