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华米科技黄汪对话北京君正刘强 智能可穿戴大有可为

导读:

  黄汪:我们在8.31首发之后,第一周就成为京东、天猫、亚马逊三大电商平台排名第一的智能手表<

  黄汪:我们在8.31首发之后,第一周就成为京东、天猫、亚马逊三大电商平台排名第一的智能手表

  黄汪:华米从2014年成立以来,每年都是盈利的,2015年初我们引入高榕资本、红杉资本、晨兴资本的3500万美元的B轮投资,投后估值3.35亿美元,但投资人的钱至今没花出去,因为华米一直是一家赚钱的公司。

  华米是一家建立在智能硬件基础上的互联网公司,因此我们的手表每周五都做一次固件更新,有几十个上百人的用户粉丝群,微博有几百万粉丝,经常交流,产品团队和售后团队每天收集用户反馈信息,讨论之后形成开发任务。

  华米微信大号有数百万用户关注,每天能收到上万条产品反馈,这些都是宝贵的财富,让我们能够用互联网的方法快速迭代智能手表的固件,甚至定义下一代产品的需求功能。

  问题11、有报告称,我国集成电路市场规模占全球60%,但自给率仅为27%。在当前可穿戴设备市场竞争中,君正有哪些优势?与华米的合作对君正来说有何意义?

  刘强:1.君正一直致力于超低功耗处理器技术的设计,可穿戴设备正是展现我们低功耗优势的一个最好的市场。

  2. 可穿戴设备作为新兴的行业,要发掘出用户刚需,真正发展成一个健康的产业,还有很大的挑战。华米公司在这方面积极探索,已经走出了自己的路。和华米的配合,使得我们的低功耗技术有了发挥的舞台。和黄总认识9年多,终于能够配合做出一款满足消费者需求的产品,很开心。

  黄汪:君正是一家非常有研发实力的芯片公司,在可穿戴领域的芯片设计实力积累,不亚于任何全球一流的其它芯片公司。而且刘董的团队在产业投入方面非常果敢和有耐心。华米作为创业公司与君正多年的配合当中,得到了很多支持。华米与很多芯片合作伙伴,都是一起打磨最新的芯片设计,一起找问题,一起修改,直到最后大家一起成功。我认为这是产业的成功模式。这次华米运动手表发布成功,也是两家中国公司在产业链上充分合作的成功案例。

  刘强:相信国内的产品公司和芯片公司在未来能够紧密配合,打造世界一流的产品!

  问题12、智能手表作为智能穿戴领域中一个细分化市场的产业,大到上万员工的苹果三星在做,小到几十人的初创科技公司也在做。那么,想问一下黄总,目前智能手表行业的发展到底处于一个什么样的水平?

  黄汪:智能可穿戴产业的发展分成2个阶段,目前处于第二个阶段。第一阶段:2013-2014,全球众多创业公司(包括华米、fitbit、jawbone、pebble等)在大量巨额风险投资的支持下,开始第一轮的高速奔跑竞赛,竞争非常激烈,到了2014年底,全球可穿戴产业以中国华米和美国Fitbit胜出为结果。

  第二阶段2015-至今:苹果、三星、华为等巨头入场。胜出的Fitbit在美国上市,华米也成为中国第一、全球第二市场占有率的智能可穿戴公司。这个阶段,都是全球一流品牌、全球渠道的大型手机公司都在进入和竞争,说明这个智能可穿戴产业是除了智能手机产业之外的第二大具备极大潜力的朝阳产业。

  刘强:智能穿戴在经过探索期后,在运动人体健康保健等领域的刚需会持续形成,结合半导体技术工艺的前进,续航问题会进一步得到解决,从而会迎来更大的发展。

  问题13、请问二位老总如何看待智能穿戴市场的发展?中国的市场机遇在哪里哪个时间点?是否会考虑VR等市场?

  黄汪:在习近平总书记亲自主持的中央高层会议上,继两年前提出全民健身运动的要求之后(智能运动手环得以发展的大风口),提出2020年解决医保问题,部署大健康的中央规划。大健康是华米发展智能可穿戴的第二个大风口。

  大健康在2016-2020都是负荷中国国家战略部署的大方向和大风口。因此华米也将全力以赴推出更多医疗级别的智能可穿戴产品和互联网服务,与我国国家战略的步调一致,推动可穿戴产业往健康领域发展。

  VR是另外一个领域的硬件,华米目前没有这方面的部署,但是华米是一家人体数据公司,只要能够服务于人的运动和健康的设备,华米都有可能涉及。

  刘强:VR主要核心技术在3D和显示,君正目前在VR领域没有布局。