但荣耀在海外的销量没法像小米在印度那样快速增长。
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文｜古泉君 来源｜虎嗅网（ID：huxiu_com）
据凤凰网12月18日报道，荣耀员工在华为内部论坛心声社区中发帖，称公司宣布荣耀团队四季度发奖金，只有一个利润额要求，服务用户越多，奖金越多，上不封顶。
《荣耀品牌手机单台提成奖金方案》比余承东还高？“疯狂”的年终奖
对此，凤凰网科技获取的一份《荣耀品牌手机单台提成奖金方案》内部文件证实，确有此事。该文件由华为公司创始人任正非签发，目的是为了牵引荣耀品牌手机提升销售规模。
方案显示荣耀品牌手机按销售台数提成，不同档位、不同型号的手机单台提成相同。计算方法是荣耀品牌手机奖金值=单台提成*销售台数*加速激励系数*贡献利润额完成率。一线组织按销售台数直接获取奖金，平台组织按对一线的服务和支撑贡献获取奖金。
该方案称：“只要在内、外合规的边界内达到目标，抢的粮食越多，分的奖金越多，13级就可以拿23级的奖金。”这一方案从今年10月份开始执行。
内部员工评论毫无疑问，任正非之所以给荣耀团队出台这一手机单台提成奖金方案，目的就是为了提升销售规模。华为内部员工对此评论称，第一次听说公司有这种上不封顶和按照销量计奖金的激励政策。
帖子的楼主“13级荣耀小兵”接着又发出了关于奖金的具体情况：
如果这一措施为真，究竟有多疯狂呢？虎嗅之前有一篇文章揭秘过华为的薪酬体系：华为内部有一套严格的薪酬体系，并设定了13级到23级(公开可查到的是22级，超过22级即为总裁级，类似余承东这个级别)，每一级设A、B、C三个层次，不同级别的基础工资大概相差4000元至5000元之间。如应届本科硕士入职通常是13级，博士是14级，社招需要看工作年限及所需岗位的重要性，普遍在15级至19级，18级起便属于管理层。也就是说，如果你的业绩足够好，你可以拿比余承东还多的年终奖。
华为的高薪大家都是知道的，但同时华为略显“官僚”的企业文化，也决定了改革往往不会来的那么突然和剧烈。即使有，也是先试点运行，而这通常都会反映出一些东西，尤其是在任正非亲自签发的情况下。
荣耀暂时领先，任正非的焦虑在哪儿？
如果这位“13级小兵”的传言为真，那么这代表着华为欲通过高额的奖金来激励员工，在年底再冲刺一波销量。
赛诺的数据显示，在2017年前三季度互联网手机品牌销量排名前三的是荣耀、小米与魅族。
根据数据可以看出，荣耀线上销量虽然领先小米，但领先优势并不大。并且小米的增长势头更猛，至今年10月，小米营销额已经超过了1000亿，今年有望达到1300亿，重新跻身于全球手机品牌五强行列。
另外特别要强调的是这个数据是指的线上的销量，不是所有的销量。考虑到小米今年在线下渠道的拓展，以及在以印度为代表的海外市场的飞速增长，总销量小米肯定是要反超荣耀的。
根据Gartner的数据报告显示，三季度全球手机销量，国产厂商华为、OPPO、小米都跻身前五，销量分别为3650万台、2940万台以及2690万台，其中，小米增长最为突出，从去年4%的市场份额提升到7%，几乎增长了一倍。
荣耀CEO赵明虽然不止一次的在采访中表示，不公布销量，不和别人比较，只专心做好自己。但是面对2017年逐渐回暖的小米，任正非多少会有些压力，今年10月份，过去一直专注于高端市场的华为破天荒地喊出要重视低端机，任正非称，“这个世界百分之九十几都是穷人，友商低端手机有穷人市场，不要轻视他们。华为也要做低端机，我们的老产品沉淀下来可能就是低端机”。
而把目前在全球范围内，最会做低端机的就是小米了。在今年京东的“6.18”上，荣耀虽然销售额领先小米，但销量被小米反超，这其中很大部分是由于红米系列的热销。等到天猫“双十一”时，荣耀则是在销售量和销售额上双双被小米反超。
而这还只是国内线上的销量。在全球化和线下市场，荣耀的老对手小米还在积极布局。今年第三季度IDC智能手机的数据显示，在印度手机市场，小米达到了23.5%市场份额占有率，超越三星成为了份额最高的厂商。而在线下，5月28日小米之家线下店数量破百。半年时间过去，小米又新开设了超过100家线下店，如今总数量已经达到了264家。
和小米、OPPO等不同，荣耀目前的海外市场主要集中在美国、法国、意大利等欧美国家，发达国家的消费者虽然消费能力更强，但是同时市场趋于饱和，很难像印度一样，复制过去几年中国手机市场高速增长的局面，这就意味着荣耀在海外的销量没法像小米在印度那样快速增长。
而在线下市场，赵明在接受采访时明确表示，荣耀不会采取Apple Store和小米之家这样的直营店模式，更多的还是和苏宁等卖场或经销商合作。但是现在线上红利已经被收割殆尽，战场已经转移到了线下。而荣耀在产品品类还不太丰富的情况下，直营店的坪效不足以支撑盈利，也就没法大规模的开店。
