1月15日，魅族召开了媒体沟通会，在会议上，魅族高级副总裁、总参谋杨柘发布了2017年总出货量：魅族和魅蓝手机近2000万台，销售额破200亿。
对于二三线手机品牌来说，接近2000万部的销量，听起来是不错的成绩，但或许你没注意到这样的细节：
图注：魅族近几年销量趋势图
从图片可以看出，魅族2017年的销量实际上下滑的。此外，在去年8月，魅族高级副总裁、魅蓝事业部总裁李楠表示，截至目前，魅蓝累计销量已突破4500万台，今年魅族和魅蓝的销量预计也将在2000万以上的规模。所以，魅族、魅蓝加起来接近2000万部的成绩，实际上并没有完成设定的目标。
2017年魅族做出了一系列调整，比如创始人黄章回归一线、魅族魅蓝品牌分家、大幅缩减了新机发布数量，但从效果来看，并不理想。华为、小米、OV等一线手机厂商还在增长，魅族却开始下滑，魅族还有机会逆袭吗？
去年5月，魅族宣布组建三大事业部：魅族事业部、魅蓝事业部、Flyme事业部。从这份调整我们可以看出，魅族已经有意识切割魅族和魅蓝的关系，即主打双品牌战略。但无论是魅族和魅蓝，我们可以发现，并没有一款明星机型。
图注：2017年部分国产旗舰机型参数、售价对比
从上图可以看出，在部分国产手机旗舰机的对比中，魅族PRO 7并没有明显的优势，尤其是作为一款旗舰机，标配版本竟然搭载了联发科的中端芯片，一下子使得魅族的“星味”少了许多。
图注：2017年8月到11月，中国手机2000-2999元畅销机型
我们再从销量来看，第一手机研究院的统计数据显示，去年8到11月，在2000元到2999元的价格范围内，OPPO R11、vivo X20等旗舰机均有过称霸冠军的纪录，旗下多款手机也均进入前20，但在这其中，我们并没有发现魅族PRO 7以及其他机型的身影。
图注：魅族PRO 7最新售价
从另一个角度看，自7月底发布以来，PRO 7价格跳水之快远超外界想象。9月底，魅友节登场，PRO 7开启第一次官方降价，最高降幅481元；上市前2个月，PRO 7降幅基本维持在500元以内，2个月后降价幅度很快就突破1000元大关。我们在京东搜索发现，部分商家给魅族PRO 7的价格标到了1719元。
综合参数、销量以及售价来看，魅族PRO 7并不是一款成功的旗舰机，更毋谈明星机型。
另外从品牌理念来看，华为已经被冠上了“国产第一品牌”的标志，OPPO的“充电五分钟，通话两小时”和vivo的“柔光自拍”等广告词也是深入人心，除了传统的性价比优势，小米也凭借MIX 2成功在高端市场分到了自己的蛋糕。但提起魅族你会想到什么？没有独具特色的产品功能，没有主打的品牌理念，虽然出货量也是千万级别，但魅族似乎总是被忽视的角色，始终无法跻身国产手机第一阵营。
在15日的沟通会上，除了公布2017年销量以外，杨柘还透露了魅族在2018年的全新品牌理念：惟精惟一。他表示，魅族品牌将回归“惟精惟一”的初心，在2018年发力中高端市场，重塑品牌形象，开创魅族的新格局。
按照魅族创始人黄章的理解，“惟精惟一”中的“精”，意在精良用心、精纯工艺，和精益求精的态度。“一”则代表专一用心，专注用户体验，坚守自我，不随波逐流的本心。
杨柘称，魅族15周年的纪念产品15 Plus是他们2018年首款旗舰产品，也是第一台“惟精惟一”理念下的产品。
从当前已经曝光的信息，魅族15 Plus会搭载骁龙或者三星的处理器，这对于魅族来说，是迈出了很关键的一步，终于撕去了联发科的标签，至少在这一点上，和别的旗舰机站在了同一起跑线上。当然，魅族15 Plus还能给我们带来哪些惊喜，只能在发布会上揭秘答案。
魅蓝之于魅族，从本质上看，跟红米之于小米、荣耀之于华为来说，并无太多区别，主打性价比或者干脆就是低价产品，目的是为了带动销量。
公开数据显示，在过去三年中，魅蓝总销量突破了4500万部，承担魅族70%以上的出货量，也帮助魅族在二线手机品牌中处于领先的位置。尤其是在今年的双12大战中，魅蓝也交出了一份不错的成绩。作为首款搭载高通处理器的魅族手机，也是李楠口中“魅蓝全系列的主力”，魅蓝Note 6在双12期间销量猛增1000%，成为 “双12千元手机之王”。
其实从定位上看，红米、魅族、荣耀等大厂下面的子品牌，大多是瞄准千元机市场，主打年轻用户，如红米定位为年轻人的第一台手机，魅蓝喊出了“青年良品”的口号，荣耀则号称“做全球年轻人最喜爱的科技潮品”，定位同质化现象十分严重，这就要求魅蓝要走出自己的特色。
打出品牌，是魅族祭出的一张牌。按照魅蓝的规划，不会像小米生态链那样进行投资然后开小米之家，而是要做小米之家的原版，也就是Opening Ceremony的潮牌店模式。
资料显示，Opening Ceremony最初是一个位于纽约的小买手店，卖着店主从世界各地淘来的好东西，随着他们出众的好品味迅速吸引了各路潮人明星，如今已经成为有名的潮人潮牌聚集地。
