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OPPO VS 华为 贸工技和技工贸下一回合谁胜面更大?

导读:

OFweek电子工程网讯 2017年一季度的三个月在中国移动通讯史上,应该被铭记。

据全球

OFweek电子工程网讯 2017年一季度的三个月在中国移动通讯史上,应该被铭记。

据全球市场调研机构TrendForce在4月份公布的数据显示,2017年Q1全球手机销量排行中,三星、苹果分别以26.1%与16.9%的占比排第一和第二名,华为、OPPO、vivo则以11.4%、8.1%、6.2%分别排在第三、四、五名,榜单TOP5中有三家为中国品牌!对比2016年全年和Q4数据,中国智造的整体占比,正以加速度追赶着苹果和三星!

2017 Q1国内手机厂商出货量

更重要的是,作为全球最重要消费市场的中国区域,IDC 2017年Q1数据显示,华为以20%的出货量排在第一名;OPPO紧随其后,以18.2%的占有率排名第二;vivo则以16%排在第三名。除此以外,苹果以9.2%排在第四,小米以9%排在第五。

国际品牌占比每年都在下行!

中国智造以群体品牌形象走向世界的厚积薄发,终于以有力的数据示以世人。

从2008年到2017年,智能手机走过10年历程,中国众多手机品牌沉浮其间,几乎每一个今天风光的手机品牌,都经历过生死边缘、弃守抉择。而今每一个品牌的风光,都各有各的风光和强项:华为的从基站到手机,到机网结合的技术底蕴;OPPO的洗地式和背靠背的渠道培养;小米电商的横空出世和饥饿营销方式……10年前行业热议的技工贸和贸工技两大体系阵营,以OPPO和华为为代表,均以成功者的姿态进入世界前五强。10年积累,赛程过半,技工贸和贸工技在下一回合的角逐,谁胜面更大?应该铭记的历史节点,有更多的更该被铭记的历史真实。

专利之争的真正反击,不是胜诉,而是从被告到原告

2016年5月25日,曾经3年内被苹果专利诉讼了54次的华为,同时向美国和中国的法院对三星提起诉讼,起诉三星电子、三星电子美国和三星美国研究院对华为的专利侵权,涉案标的主要是LTE标准的通信技术专利。2016年6月21日,背水一战的三星帝国,选择了向中国国家知识产权局专利复审委员会,提出专利无效宣告请求;同年的7月22日,三星又向北京知识产权法院就专利侵权起诉华为。胶着的诉讼,成败无需计较;而华为的从被告的到原告的华丽转身似乎预示着一个时代的开启,彰显华为至少夯实了两个基点:专利和供应链。要知道,三星帝国在屏幕与内存方面的供给倾向,这十几年来死死攥住了多少手机厂商的真实软肋!

第一个转身的为什么是华为?

如果你知道,相比贸工技(贸易先行)体系,技工贸(技术先行)体系要隐忍和坚持多久才能上岸,这个问题就不是问题。

在刚刚过去的2016年,华为研发上的投入约为764亿元,占全年营收的16.64%, 在全球科技企业研发投入排行榜上超过了苹果位居第4。还是2016年,华为在国内(不含港澳台)发明专利申请受理量排行上名列第一;在欧洲以2390项专利申请排名第二;在PCT(专利合作协定)专利申请排行中,以3692项申请仅次于排名第一的中兴,但这个专利申请量华为在2015年位居榜首!

2016 PCT排名

这么高额的技术投入,与这么大数量的专利申请和持有之间是怎么转换的?——研究所,华为在全球建立和拥有多家顶尖研究所。

早在1999年,华为就在俄罗斯设立了数学研究所。至今,华为在全球已经建立了16家研究所,分布在美、英、法、德、俄等国家;同时还有36个联合创新中心在世界各地运作。

仅以华为数学研究所为例,这里汇聚了一大批世界顶级的数学家,不仅专业,而且年轻,大部分是30岁上下的年轻人。这些人喜欢研究各种算法,也喜欢通过分析生活上一些小事,甚至通过玩游戏,得到启发。据说,2G/3G基站不能共存的问题,就是这些科学家在游戏中迸发了灵感,提出了新算法。正是这个产生于游戏过程的算法,2G/3G基站实现了共存,大量减少了基站选址的数量和建设费用。

华为之所以能够成为全球第一大基站设备提供商,且终端设备销量跃居全球前三,类似跃迁式的算法突破和技术创新,就其坚实的地基。

大掌门任正非是个居安思危的人,在华为如此强大的技术基奠已见成效的时候,他提出:“华为现在的水平尚停留在工程教学、物理算法等工程科学的创新层面,尚未真正进入基础理论研究。随着逐步逼近香农定理、摩尔定律的极限,而对大流量、低时延的理论还未创造出来,华为已感到前途茫茫,找不到方向。华为已前进在迷航中。重大创新是无人区的生存法则,没有理论突破,没有技术突破,没有大量的技术积累,是不可能产生爆发性创新的。“

看来任老板早已不满足于“工程科学的创新”层面,而是直指“基础理论研究”、“无人区生存”法则,强调更加深入科学基础研究和跃迁级别,而非迭代的创新。

通过对这段话的解读,加之对华为近年来在覆盖基础科学、材料学、光学研究所以外,增设了美学研究所等拓展的了解,笔者猜测和期待着华为在5G的商用不远未来,以跃迁的方式升级移动终端。是手表,是眼镜,还是笔者根本想象不到的东西?

此外,强大的研发能力需要良好的产品变现。

华为在今年5月邀请笔者参观了松山湖的工厂和“2012实验室“,相比“2012实验室“如同置身科幻世界,全部实现了无人化操作,笔者更加关注华为工厂全自动和智能化的水平的提升。毕竟,无论是自有工厂,还是同苹果一样采用代工厂,想把先进的科研成果分享给广大的消费者,工厂的产线管控实力很重要。笔者了解到,华为有一套非常严格的品控标准,能够在审核严苛的欧洲运营商那里能得到高度认可,就是个佐证。