（原标题：走进华为2012实验室：泡水4年的通信模块和咖啡能量标语）
澎湃新闻记者 周玲
深圳，通信设备和智能终端制造商华为公司总部E区，华为结构材料与力学实验室门口，摆放着一个注满水的密封鱼缸。鱼缸内分成两个独立的密封空间，分别放置一台华为的通信模块和其他品牌的通信模块。
鱼缸内模仿的是欧洲下水道的环境。两台通信模块放进鱼缸已经四年，华为的模块外观依然如新，而竞争对手的模块已经锈迹斑斑。
这是一场持续四年之久的实验，也是华为针对其科研实力少有的一次公开宣示。
1月17日上午，在华为公司组织的一次小范围参观活动中，澎湃新闻记者走进华为2012实验室系统的两个实验室：结构材料与力学实验室，以及先进热技术实验室，一窥华为甚少展示的科研实力。
“2012实验室”的命名，据说来自华为创始人任正非观看电影《2012》后的感想。他认为，未来信息爆炸会像数字洪水，华为要想在未来生存发展就得构造自己的“诺亚方舟”。2012实验室主要负责一些前沿科技的研究。
比如，在结构材料与力学实验室门口密封鱼缸内进行的这场试验，就是华为为了欧洲市场进行特殊的产品开发。
据介绍，由于欧洲城市普遍已完成充分开发，电信运营商在安装新的大型通信设备时，可利用的公共土地资源非常有限，往往需要利用下水道这一政府公共设施。运营商在下水道布网，就对设备商的通信模块的防水和耐腐蚀性提出了极高要求。
“我们的水都是欧洲的雪水，加了一些腐蚀性的物质在里面，要尽量模仿欧洲的实际情况。一台设备要放在下水道十年左右，若中途生锈影响性能那就增加运营商的成本，我们把客户的各种需求都想到了。”华为的一名技术人员这么介绍结构材料与力学实验室门口进行的鱼缸实验，“你注意到没有，华为这块模块上面也有一个地方掉漆了，但却没有生锈，这是我们模仿产品在真实安装过程中可能会有磕碰，磕碰了还能否禁得住检验。”
1月17日下午，在华为公司总部，华为创始人、首席执行官（CEO）任正非接受了包括澎湃新闻在内的中国媒体小范围采访。
“我们的产品做得比别人都好，让别人不想买都不行。”谈及如何应对部分国家对华为产品的封锁，任正非显得极为自信，“全世界能做5G的厂家很少，华为做得最好；全世界能做微波的厂家也不多，华为做到最先进。能够把5G基站和最先进的微波技术结合起来成为一个基站的，世界上只有一家公司能做到，就是华为。”
按任正非的说法，西方国家遍地是分散的别墅，是要看8K电视、高速的信息消费，那就需要买华为的设备，“当然，它可以不买，那就要付出非常昂贵的成本来建设另外的网络。”
“我们在技术上的突破，也为我们的市场创造了更多机会，带来更多生存支点。所以，我们没有像外界想像中的那么担忧。”任正非说。
华为智能手机业务近年高歌猛进的背后，同样有科研部门的助力。
同样位于华为总部E区，华为先进热技术实验室，一名年轻的技术人员讲解了华为的“相变储热”技术，这种技术可以在手机快速充电时把热存储起来，降低手机发热量，增加手机在使用快充时的安全性。
“我们手机卖得好，背后是有各种技术突破作为支撑的。”这名技术人员这么说。
2018年，部分华为手机还应用了“GPU Turbo”，通过软硬件的优化协同，实现了图形处理效率的提升。这一技术解决了安卓系统手机使用一段时间后容易卡顿的问题。
华为的先进热技术实验室墙上贴了一句标语：一杯咖啡吸收宇宙能量。这也是华为研发系统的一个重要理论。
任正非之前曾在内部专门发文称，“高级干部要少干点活儿，多喝点咖啡，视野是很重要的。”
1月17日在接受采访时，任正非再次对这一理论做过解释，“我们有一个说法叫做‘一杯咖啡吸收宇宙能量’。干啥？就是我们向谷歌学习，谷歌的母公司赚了钱就去研究很难实现的东西，还研究长生不老药，它也是为人类社会贡献，把财富转移到探索人类社会的未来去，我们也是一样的。所以我们讲一杯咖啡吸收宇宙能量，就是向谷歌学来的。就是把钱投出去，探索人类未来。”
据了解，华为的研发主要分为面向未来的研究创新和支撑产品的开发投资。面向未来的技术研发主要由华为2012实验室来承担，研发经费大约占总研发经费的15%左右。华为2012实验室下设中央研究院、中央软件院、中央硬件院、海思半导体等二级部门，也包括了分布在各地研发中心的2012下属实验室。而产品的研发主要是华为产品和解决方案部门，研发经费占85%左右。但未来可能把面向未来的研发经费提升至20-30%左右。
“总体来说，我们对自己的基础研究评价应该还不够满意。这30年，其实我们真正的突破是数学，手机、系统设备是以数学为中心，但是在物理学、化学、神经学、脑学……其他学科上，我们才刚刚起步，还是落后的，未来的电子科学是融合这些科学的，还没有多少人愿意投奔我们。所以，我们在科学构建未来信息社会的结构过程中，我们还是不够的。”任正非说。
