定价6199，基于其巴龙5000基带和麒麟980的Mate 20 X 5G版要开卖了。这是首款支持nsa和sa双模组网的商用手机，根据政府要求，只支持NSA组网的手机明年将拿不到入网许可，华为习惯在通信模式上领先对手的做法获得回报，斩下先机。
如果说治大国如烹小鲜，那么手机行业也如同一场宴席，只不过华为的搅和，硬生生把这场盛宴做成了一道鸳鸯锅底的火锅大餐。华为自己霸占了红油麻辣区，其他厂商不敢当其锋锐，只能在清汤区抱团取暖。只见麻辣区一片沸腾，清汤区则稍显平静。
1、5G速战速决
这两天，一纸5G手机的3C认证报告，又把手机的关注点移到5G。
报告中一共8款5G手机，华为独占一半，其余为中兴、OPPO、VIVO、一加各占一款。其实华为只有两个款型，因为出厂不同，细节稍有差异(比如型号)。
这份报告不复杂，却暗含了市场的分裂。一边是主动拥抱5G，一边却无力应付5G。一条赛道把两类手机厂商分得泾渭分明：拥护5G的，恨不得5G基站遍布全球;无力应付的还在观望。
拥抱5G的有技术余力还能在IoT领域拓展，形成新的价值链;被迫应付5G的会逐渐被边缘化。
由此将镜头回溯，我们看到手机时代上演的大戏都在技术升级的关口。诺基亚没有跟上3G大潮落败，苹果却借势扬帆;3G到4G的关口，华为跟上市场节奏短时内就成为全球第二，小米借网络实现草船借箭式的逆风飞扬。
如今，5G大潮扑来，围绕速度、计算和服务的争夺，或许也会给未来的手机和移动网络服务定下格局。只是，参与其中的，谁会笑到最后，尚不敢下定论。
目前几乎所有厂商都把关注的重点放在了5G速度，这固然已经是业内共识。但我以为还远不仅如此。
“智能相对论”以为，速度会把厂商分成两类：有基础服务能力的厂商和只能提供产品的厂商。后者会因为服务能力不足而被边缘化，同时手机厂商的头部效应将更显著，也即5G时代下，手机承接的功能越来越多，造手机的门槛会越来越高。
速度同样会加快手机迭代变化。比如有了高速传输和高密连接特性，手机的本地存储没有那么重要了。厂商基于手机的云计算和云存储服务将成为手机价值链的延伸，从而构筑新的价值评价系统。就如同当年苹果用App改变手机行业一样——其实是找到了用户、厂家之间能够维系和存在的价值链，目前这还是手机行业的最优解。
相比手机通过封闭流量获得各种收益，App厂商通过服务获得流量从而构筑价值链，作为基础服务的运营商却没从中获得多少收益，它们只收了流量费，似乎与它们的野心不符合。
在5G时代，眼红的运营商可能会参与移动互联网的服务中来。比如中国电信提出了"三朵云"的5G网络架构，由接入云、控制云和转发云共同组成。接入云实现业务的接入和流量吸收，控制云实现网络功能集中控制和能力开放，转发云则实现流量高速转发、流量直达。这种业务模型稍加修改即可作为相当重要的云服务，而在未来的产业互联网中还会扮演更重要的角色。
5G最重要一点还有大规模机器通信的IoT领域。小米很聪明地早做了布局，其生态虽然还相对粗浅，但与IoT的融合将会扩展其手机价值链。同样的，以智能驾驶为特征的高速IoT将会驱动庞大的市场机会，华为通过成立智能汽车解决方案BU部门，切入汽车领域——这是万亿级的市场。 南方财富网微信号：南方财富网
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