回首2016年，VR一词仿佛如雨后春笋一般突然出现在人们的视野之中。在经过一段时间的发酵后VR以其爆炸一般的生长态势吸引着广大消费者的目光。同时，VR也受到了大量“中国式”投机者的青睐。因此，在面对拥有充足资金和广大发展前景的VR时似乎让人们选择性忽视了它那尚且不成熟的技术，VR市场繁荣背后的隐患也就因此埋下了伏笔。
“VR元年”是否成为了厂商的免死金牌？
总所周知2016年被网民戏称为“VR元年”，就在这一年VR走进了人们的视野，同时也就在这一年，VR走上了神坛。但是象征着希望与未来的“元年”一词能否成为厂商的免死金牌呢？要知道的是上至智能穿戴，下到H5页游，但凡是一年之中出现有些许发展前景的新技术，都会被冠以“元年”一词以示鼓励。但随后发生了什么我们也都知道，一两年内“泯然众人”，三五年后“销声匿迹”。究竟“元年”一词是不是代表着“不成熟”“双重标准”，我们不得而知。
一时间近乎所有大厂都争先抢后般的进入了这片“沃土”，所有的培训机构也都乐此不疲的增加了对应VR技术的课程，仿佛人类即将进入当初赫胥黎所描述的那个“脑后插管”的美丽新世界，但是每当看见X宝上各种五花八门的“国产VR”设备的时候，笔者又不禁思考，究竟我们是不是将时间和资源放在了错误的位置了呢？
与之相对应的是伴随着“国产VR”的野蛮生长，市场对其已经形成了一套特殊的经营方式，VR在中国三四线城市中的市场不但快速的普及开来，更成为了以走亲访友、公司发奖的形式而存在的“礼品”。这种变化是大家始料未及的，然而这种略微畸形的发展方式竟然成为了一种独特的市场效应，不得不说是一种无奈，这种需要用低端产品拓宽消费市场的现象不但但是从业人员的无奈，更像是整个VR行业内对于厂商要求的一种妥协。
“雨后春笋”一般的国产VR设备
以“抱团取火”来规避风险的业界巨佬
2016年12月8日，伴随着由谷歌、HTC、三星、索尼、Oculus 和宏碁五巨头联手成立了全球虚拟现实协会（GVRA）成立，这种看上去是在规避风险的做法，似乎也在暗暗告诉整个VR从业人员一个风向，那就是这个冬天可能会非常“冷”。同时根据SuperData的数据分析可以知道，2016年度VR市场总产值不到预期的二分之一，这种差强人意的结果似乎也是市场对于VR业界的一种反馈，告诫各路投资人，如果继续在VR行业内“划水”，那不如趁早急流勇退。毕竟缺乏竞争力的商品，又和咸鱼有什么区别呢？这种产品是注定无法在市场中淘到“金子”的。
与此同时，伴随着多家VR体验店的倒闭。似乎从另一方面佐证了VR行业从上到下的一次整体退烧。再联想到至今按兵不动的苹果公司，恐怕五巨头这次的联合行动，真的是在为自身谋得一条可以平稳下台的退路了吧。
SuperData的2016年的市场预测
乏力的后续支持将会导致灭顶之灾
在经过2016年那VR产能爆发式增长之后，2017年我们终于看到了VR行业内所表示出来的疲态，对于第三方应用厂商来说，应用视觉体验不理想、优质内容稀缺、应用自由度低等一系列问题将成为今后努力攻克的方向，如何找到兼顾“质”与“量”或将成为推动VR行业真正走向繁荣的重要助力。
另一方面，不论是HTC VIVE、Oculus还是PSVR。作为VR业界的领军人物，他们都多多少少的都在销售上遇到了一些问题。对于这些业内大佬们来说“产能不足”、“应用开发缓慢”等问题都成为VR发展道路上的“拦路虎”。哪怕其中作为行业标杆的索尼，也依旧无法摆脱将PSVR定位成和PlayStation一样的家用游戏机的尴尬境地。
其实我们能够清楚的认识到一项新技术的发展需要长时间的沉淀，待到生产技术以及第三方厂商所提供的应用资源愈加成熟之后，一套完整的产业链才算是初具雏形。那么这次众多厂商的匆忙举动，究竟会招致VR行业的灭顶之灾呢？还是可以使VR技术绝处逢生呢？或许在接下来的虚拟现实开发者大会上可以得到答案。
跳在悬崖边上的“绝命探戈”
虚拟现实技术与其他新兴技术相比，具有更广阔的发展前景与更高的曝光度，但与此同时它也失去了可以使技术飞越的沉淀时期。此时的VR行业，就像是在悬崖边上跳舞的舞者一般，一个不小心就会导致粉身碎骨。
现今因为市场的逐利性似乎注定了VR领域的从业人员将会越来越多，投资金额也将会越来越大。不过诸位不用担心，这次冲击对于VR来说，是回归常态的一种表现。在将市场中过多的泡沫排除之后，面对已经退烧的市场，反而能够促使VR更加持续健康的发展，将来的VR行业或许因此变得更加的稳定也不无可能。
所以如何才能保证VR技术的时效性和实用性不受此次事件影响，希望这次GCRA成立之后的行动能够给我们带来更多的惊喜。
