VR下沉遇挫背后，VR市场三大困境分析。在2016年VR元年追逐“风口”的杨先生，这大半年的心情可以用好奇、欣喜、困惑、焦急、平静、希望等过程来形容。
2016年，杨先生以26万元买下北京身临其境文化股份有限公司(下简称身临其境)的1套VR设备，打算回家开游戏厅，却在使用的过程中出现卡顿问题。2017年3月，他来到北京想要更换设备，却和身临其境产生了“摩擦”。
3月16日，记者从身临其境方面获悉，经过协商，杨先生与身临其境达司成协议。如今，杨先生也对回去继续经营游戏厅充满希望。不过，这套26万元的设备却也引发了很多关于VR产业的深度思考。
身临其境CEO董登岳告诉记者，VR设备在使用和推广的过程中也是主要根据市场需求和更新迭代不断解决问题。当VR设备步入二三线城市运营，调试技术、地理位置、人员素质也成了影响VR设备运行和体验感的因素。
●VR设备市场下沉“遇挫”
2016年被誉为VR元年 ，VR产品可谓是“遍地开花”。大到影院设备、小到街边游戏厅，均不乏VR设备身影。这一现状让位于二线城市的杨先生也动了心，前往北京寻找“风口”。
在官网看完产品介绍，又得知对方是一家新三板挂牌公司，2016年，杨先生兴冲冲地以26万元买下1套身临其境的设备，打算回老家开游戏厅。
不过，事情的进展并未像想象般顺利。在VR设备的运行过程中，出现过卡顿现象，影响了产品经营和客户体验。为此，杨先生在今年3月来到北京，想要更换产品。截至3月13日记者联系到杨先生时，杨先生还称处理结果并不是很满意。
