编者按：索尼PSVR下月正式发货，由于超过4000万PS4主机玩家基础，业界普遍预计这是VR走向大众消费的最佳契机。但是《福布斯》刊登一篇署名Paul Tassi的文章，对VR的未来前景表达了隐隐的不安。
我开始部分怀疑如果索尼PSVR仍然不能让VR被主流消费市场接受的话，那么然后会怎么样?当然我的意思并不是指Vive/Rift是失败的，但是你们需要拨开某些科技媒体和VR媒体刻意渲染的虚假泡沫，清醒认识到VR根本没有被主流市场所接受，尽管市场上已经有几家消费级产品。
PSVR价格是比其他两家设备低很多，但是它的质量也非常值得怀疑，不少人在体验过PSVR后表示头晕，尤其是玩《生化危机7》体验时。所以我真的很担心PSVR可能还是非常小众的消费市场。假设PSVR不会完全失败，还是像Vive/Rift一样温水煮青蛙，那么VR行业该何去何从呢?
科技媒体总是习惯把任何一个新产品称为“The Next Big Thing”，但是我们观察到除了科技圈内讨论的非常热烈以外，其他消费群体很少有实际购买过任何一款VR产品的。我身边的同事没有任何一个人自己花钱买过VR头显，普通人现在根本不会有一台运行Vive/Rift所需要的高端PC，而那些PS4玩家也很难再额外再花400美金买体验未验证，大多是体验版而不是完整游戏的PSVR。
VR行业在寻找杀手级应用，它不应该是现在的形式，而是绝对让用户带上头显尖叫。尽管现在也有一些早期爱好者购买了VR头显，但是距离用户每天日常使用还有很远的距离。VR似乎还需要一些新突破，比如摆脱头显的线缆、不依赖手柄的手势追踪、更高的分辨率和更低的产品价格。
尽管许多大公司布局VR战略，并对VR的未来抱有信心，但是很明显的事实是：VR成为一种主流消费产品是一个非常缓慢的过程，如果不能进一步突破的话，很可能会和历史上出现过的许多高科技产品一样无疾而终。
