未来30年，雅戈尔将发展创立5~10个自有品牌，收购合作5~10个国际品牌，通过线上线下融合缔造一个时尚帝国。
40年前，当改革春风拂过浙东大地时，宁波石碶镇上的戏台下诞生了一家集体经济小作坊，叫青春服装厂，给镇上的国有服装厂缝制一些边角料。
40年后的今天，这家小作坊早已成为中国纺织服装行业中最响亮的名字——雅戈尔，一家拥有员工超过5万人、年产衬衫5000万件，2018年营收879亿元，横跨纺织、服装、地产、投资、贸易的中国500强企业。
青春不老，初心未变，站在雅戈尔成立40周年的时间节点上，集团董事长李如成也定下了雅戈尔未来30年的奋斗目标——成为世界级的时尚集团。
蝶变
数字驱动——“智慧”引领的雅戈尔
改革开放以来，民营企业的崛起为新中国的发展注入了强大活力，但在纷繁的市场竞争中，企业的生存和发展也会遇到挑战。在中国，民营企业的平均寿命只有3.7年，而雅戈尔之所以能在40年中，保持旺盛的生命力。其秘诀何在？
在10月23日下午举办的雅戈尔40周年对话未来高峰论坛上，李如成回顾了雅戈尔的过去、现在和未来，并道出雅戈尔长盛不衰的秘诀，就是“企业一直走在技术革命的前沿”。
1984年，雅戈尔与上海开开服装厂横向联营，掌握先进制造工艺；1996年，雅戈尔花2000多万元，从日本引进HP免熨工艺，在我国衬衫市场首开免熨先河；四年后，又独家从美国引进VP免熨衬衫工艺，“主打环保、免熨、舒适”；而后又祭出纳米VP免熨技术；2002年，纺织城如期投产，又研发出具备高密度、精细编织及免烫、抗菌等5种功能的新型面料；之后，再次研发出汉麻祛毒工艺，推出汉麻面料，成就了“汉麻世家”品牌……
如今，40岁的雅戈尔再次毅然拥抱第四次浪潮，以科技赋能和数字驱动，引领企业奔向“新零售”和“智能制造”的高地。
透过10月23日开业的雅戈尔时尚体验馆001号，我们可以窥见科技为零售注入的创新活力。5G AR试衣镜、5G 智能导购机器人、3D量体，这些技术将共同营造“5G+VR/AR”的沉浸式购物体验。这些只是面上所能见到的改变，而雅戈尔更深层次的努力在于构建数字化的“人货场”。
雅戈尔正在尝试数字化消费者与现实中的消费者结合在一起，让数据成为核心的生产要素，调配生产资料，调整生产关系。通过新零售“场”的全渠道融合，智能系统的“装修”使效率更高，体验更好。比如说，哪件衣服出样时应该放在显眼的位置？以前是靠经验，现在则可以靠数据。让企业更了解消费者的需求，按需匹配，推顾客之所想，售顾客之所爱，重构新零售的“货”。
近年来，雅戈尔建立了“智慧中台”，在去年“双11”已全面上线，它打通线上线下库存，买家可以在线上下单，线下离他最近的店会进行配送，并享受一样的价格。同样，当买家在线下店看到一件心仪的衣服，但店里没有尺码时，也可以在线下下单，由线上或线下有货的其他门店配送。这就解决了最初的需求——“看上必有货”。同时，任何一家门店可以卖自己没有备货的服装，只要整个系统里有，他就能卖，再不用大量备货。
而要实现这种快速的反应体系，还需要一颗强大的“物流心脏”。在10月22日，雅戈尔国际时尚研发中心和智能物流中心启动仪式在雅戈尔总部举行，启动大会上与中国邮政签订了全面战略合作协议，这个位于雅戈尔宁波总部不到5公里，总投资近10亿元，总建筑面积约11万平方米的高科技物流“心脏”，将引进全球领先的光辅发电+5G技术、RFID射频技术、多穿蜂巢、AGV无人叉车、机械臂等先进的物联网技术和设备，能够无缝链接数据中台，联动智慧营销、智能制造，构建起全景智慧供应链体系。“库存问题”迎刃而解。
如今，在雅戈尔的生产端，大规模的智能化订制已经成为现实——70多片布料，300多道工序，以前生产一件量身定制的雅戈尔西服需要花15天的时间，现在只需要5天，极限情况下仅需2天。智能工厂上线之后，预计年产量可达15万套以上，产能同比提高25%。雅戈尔的智能工厂也因此被中国纺织服装联合会评为“2019年纺织企业智能制造试点示范”项目。
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紧跟潮流——“时尚”引领的雅戈尔
科技的赋能仅仅是硬件上的变化，要拥抱新时代，紧跟潮流，成为世界级的时尚集团，雅戈尔更为华丽的转身正在企业文化基因中上演。
今年夏天，雅戈尔完成了其历史上首次IP合作——推出了迪士尼狮子王系列T恤。这一尝试意在进一步吸引85后消费者走进雅戈尔，重新认识雅戈尔。同时，雅戈尔的工坊店正在全国布局。在商品陈列上，雅戈尔工坊店汇聚了旗下雅戈尔、MAYOR、Hart Schaffner Marx、汉麻世家等多个品牌，同时还推出了其女装品牌YOUNGOR LADY。客群方面，雅戈尔“工坊店”的目标很明确——试图打开更年轻群体的市场。
而在本次开业的时尚体验馆001号中，雅戈尔正在尝试打造一种新的时尚生态，引入瑞幸咖啡等一系列“跨界”产品，试图打造一种轻商务的生活方式。
近年来，雅戈尔构建了全年龄段、价格段的品牌体系。目前雅戈尔旗下共有YOUNGOR、MAYOR、Hart Schaffner Marx、HANP（汉麻世家）、YOUNGOR LADY五个子品牌，面向不同的消费群体和产品需求。
随着这些改进，2018年度，雅戈尔品牌服装版块完成营业收入56.435亿元（包含纺织板块），同比增长13.22%；实现净利润8.29亿元，同比增长9.34%。
在雅戈尔世界级时尚集团的蓝图中，雅戈尔未来30年将分三步走——第一步，发展创立5~10个自有品牌；第二步，收购合作5~10个国际品牌；第三步建成线上线下融合的营销大平台，缔造一个时尚帝国。
可以说，雅戈尔这三步追逐时尚和年轻的战略既符合了行业的需求、中国城市化发展的追求，更符合了消费者和市场的要求。
不变
匠心永存——“品质”引领的雅戈尔
尽管时尚潮流不断在变，但消费者对服装品质的追求一直没有变。雅戈尔40年青春不老的最大捷径就是——品质没有捷径。
百年前，宁波“红帮裁缝”靠一把剪刀、一个熨斗、一卷皮尺闯天下，他们以精湛的工艺，制作了中国第一套中山装，开办了中国第一家西服店、第一所服装学校，出版了第一部服装理论著作，在中国服装史上书写了辉煌的一笔。
