原標題：領跑行業靠創造 科研投資“敢上手”…同是創新，這兩家企業各有心得
有5200多項專利，主導和參與制定國家及行業標准超過100項——
看，九陽股份骨子裡的創新基因
今年5月，在英國倫敦市中心的英國機械工程師學會總部大樓舉行的一場以“廚房的蒸汽革命”為主題的發布會上，擺放在發布會舞台中央的主角，是一款全球獨一無二的蒸汽飯煲——“九陽無涂層蒸汽飯煲S5”。
這是一款極具革命性意義的廚房新物種：產生的120℃高溫蒸汽，直接注入內膽，實現360度均勻加熱，而且內膽無涂層、更健康。除了“蒸飯”這項基本功能，它還能做無水雞湯、蒸魚、蒸排骨、蒸海鮮等各式美食。
這款讓現場大廚贊嘆不已的飯煲，上面有一行醒目的中英文標簽：“中國制造，小家電領導品牌九陽原創。”
“自從1994年發明了全世界第一台豆漿機以來，九陽骨子裡就深深融入了健康和創新基因，始終在引領小家電領域的中國創造。”11月22日下午，在位於濟南市區西北部美裡湖片區的九陽工業園，公司公共關系部負責人指著展廳裡琳琅滿目的家電產品說，不用手洗豆漿機，不用手洗破壁機，全自動面條機……一個個代表“中國創造”的廚房電器新物種不斷在九陽誕生。
九陽相關負責人告訴記者，九陽搭建了三級研發體系，有著濃厚的創新氛圍和良好的創新機制。“創新力最好的體現就是知識產權，是專利。”這位負責人說，九陽所有產品線都在向著專利進發，向著原創進發。如今，九陽擁有各項專利達5200多項。2015年，九陽發明專利“快速制漿的豆漿機”喜獲“中國專利金獎”，這是濟南企業首獲“中國專利金獎”。
一流企業定標准。九陽是豆漿機的國家、國際標准制定者。2012年10月26日，由九陽主導制定的豆漿機國際標准頒布實施。這是我國小家電企業主導制定的首個國際標准。截至目前，九陽主導、參與制定的國家及行業標准超過100項。
九陽還搭建了雲端物聯網平台，實現移動端、雲端、機器和人的相互鏈接。九陽產品與APP鏈接后，能實現遠程控制、遠程預約等智能互動與體驗。
九陽的原創產品正在改變國人的廚房生活，帶來健康、營養和美味的同時，也帶來了全新的生活方式。不用手洗豆漿機會自動清洗，人們隻需5分鐘就能喝到一杯自制香濃豆漿。九陽推出的全球第一台不用手洗破壁機，讓人們告別破壁機清洗的麻煩，輕鬆悅享健康美味。這些原創的“黑科技”產品一經推出，備受消費者青睞。
今年“雙11”當日，九陽全網銷售額突破7億元，再創歷史新高。其中，行業首次推出的IP合作款LINE FRIENDS萌潮小家電，當日就售出20多萬台，引領了一波萌潮家電消費新風尚。
掌握17項核心關鍵技術，“拳頭產品”產銷量連續14年穩居世界第一——
瞧，陽谷華泰成功中的科技含量
添加了普通橡膠防護蠟的輪胎與添加“抗噴霜”橡膠防護蠟的輪胎有何區別?11月26日，記者在山東陽谷華泰化工股份有限公司見証了橡膠防護蠟的特別之處。
陽谷華泰總經理王文博拿出一把鋒利的刀片，在一個添加了普通橡膠防護蠟的輪胎上輕輕一刮，一層如同附著在輪胎表面的白霜狀粉末順著刀片的軌跡堆積。他轉向添加“抗噴霜”橡膠防護蠟的一個輪胎，刀片落下，輪胎即便因用力留下印記，但切刮后的表面十分干淨。
“除了有無粉末溢出之外，添加了‘抗噴霜’橡膠防護蠟的輪胎要比添加普通防護蠟的輪胎的使用壽命長1年。”王文博介紹，在南方濕熱地區，橡膠輪胎中的防老劑、防護蠟、操作油等含有的一些化學成分易過量溢出，形成“噴霜”變色，嚴重影響輪胎使用壽命、安全性和美觀度，成為行業難題。
陽谷華泰將破解輪胎“噴霜”現象列入科研課題，研發出的“抗噴霜”橡膠防護蠟，一舉佔領了國內高端橡膠防護蠟市場。“如果普通的橡膠防護蠟賣價1萬元，那我們的產品可以賣到1.5萬元。”
“抗噴霜”橡膠防護蠟是行業龍頭企業陽谷華泰的得意產品，也為記者探究陽谷華泰躋身高新技術企業的奧秘提供了佐証。
“業內都知道陽谷華泰生產的橡膠防焦劑CTP是‘拳頭產品’。其實在1994年，我們是第4家生產同類產品的企業，競爭激烈。”陽谷華泰分管銷售的副總經理劉炳柱說，陽谷華泰靠拼工藝、拼質量，憑著橡膠防焦劑CTP技術一騎絕塵，產品產銷量連續14年穩居世界第一。
“科技含量決定市場份額。這句話在陽谷華泰變得實實在在，分量格外重。”陽谷華泰分管技術的副總杜孟成介紹，橡膠防焦劑CTP的成功，奠定了陽谷華泰以科技創新為支撐的發展之路。
“在我們公司，科研人員可能隻需3年的時間，就能達到行管人員10年才可以享受的待遇。比如成功創建連續法生產不溶性硫黃的生產線的課題組組長，目前已享受我公司副總待遇。”杜孟成坦言，陽谷華泰通過10年的不懈努力，成功攻克了高熱穩定不溶性硫黃連續法制備工藝，建成年產20000噸工業化生產線，徹底打破了美國公司對該項工藝60余年的壟斷。
一年開發一件新產品，這對陽谷華泰而言已經成為常態。近三年來，陽谷華泰研發成功的核心關鍵技術就有17項。公司目前申請專利108件，擁有授權專利65件，其中發明專利42件。“近五年來，我們的產品銷售量及經濟效益保持較快增長，復合增長率達到35%以上。去年，我們的銷售額達到了21億元。”王文博道。
其實，陽谷華泰的研發之路並非一馬平川。2012年，陽谷華泰耗資3億多元投建的促進劑項目，不料連續4年出現虧損。“步子邁得太大，導致投資失敗。為將其打造成適銷對路的產品，我們當時把能犯的錯誤犯了一個遍，把各種可能性試驗了一個遍，硬生生將問題改了過來。”王文博告訴記者，有了這一次教訓之后，陽谷華泰決定將新研發產品追加小試、中試的考評，再將有把握的產品投放市場。而對於科研投資有可能帶來的“傷害”，王文博坦言不害怕，用他的話來說，就是陽谷華泰“敢上手”。（晁明春 李夢 孫亞飛 郭素顏 夏宇）
(責編：聶俊穹、胡洪林)
