因为之前颇受好评的两款音乐游戏《Deemo》和《Cytus》，雷亚的这款《聚爆》在上线前就得到了足够的关注。但游戏真正上线的时候还是让我惊讶了一下，定价60元的一款单机游戏，这是国内开发商或者发行商不敢想的事儿。
《聚爆》
我们可以随时翻开苹果商店的付费榜，排名前一百的游戏除了国外大厂微软的《我的世界》定价45元，2K的《NBA2K15》定价50元，剩下的能定价在50元左右级别的寥寥无几，国内游戏基本都更乐于走一元店战略。
更让人有些惊讶的是，60元的定价对于《聚爆》的成绩来说，好像并没有什么太多的影响。游戏从一上线就一直保持在付费榜TOP10的位置，畅销榜也能排到四五十名，(当然，这与苹果商店的推荐有不小的关系)这对于国内手游行业来说，或许是一个预兆：玩家的付费意愿在提高，核心玩家的力量愈发凸显等等。
比起这些现象之后所总结的经验或者趋势，我更好奇的是，这款游戏背后的发行商是什么样的?为什么敢于发行一款定价如此之高的单机游戏?在成绩这么好的情况下为什么还要坚持做“无内购”?在这些疑问的促使下，我有幸见到了《聚爆》的发行商龙渊网络的CEO李龙飞，在短短几十分钟的交谈里，我得知这个成功发行了《聚爆》和《自由之战》的发行公司CEO，居然只有26岁。
龙渊网络CEO李龙飞
从互联网产品出走 转投游戏发行
因为《自由之战》和《聚爆》的原因，龙渊网络的名字开始更频繁地出现在业内人士或玩家面前。CEO李龙飞2009年毕业入职腾讯，他自己特别喜欢玩游戏，所以当时面试了两个职位，游戏策划和无线的产品经理，意外的是，他选择了后者。
李龙飞说，当时觉得无线听起来好像更新一些。于是离开腾讯之后，22岁的他加入了创新工场的点心项目，继续做互联网产品。在做了三年之后，李龙飞觉得继续做国内的互联网产品太苦了。
为什么在创业的时候选择了游戏发行?
“当时点心做了很多事儿，应用开发这块用户量很大，但是不挣钱，最早在腾讯你肯定不用考虑挣钱的事儿，你就管产品体验就行了。于是我就开始想，什么样的商业模式能挣钱?我觉得游戏应该不错。
“做游戏其实挺简单的。游戏发行和做投资有点像，我们比较有耐性，做团队的包容性更强。比如《自由之战》我们等了差不多一年的时间。我们也没有特别着急，慢慢做吧。
“你想，做互联网产品，只有第一名和第二名能活着，第三名之后可能连汤都没得喝了。移动互联网产品是唯一的，生存空间特别窄，比如你装了XX省电，你就不会装另一款了。互联网产品你要找需求点，并且是唯一的，还要求速度，各种因素都要求很高。其实移动互联网大家活得都比较痛苦，细分领域里可能只有一两家在做。
“但是游戏不是，比如你玩这个三国卡牌你玩腻了，又出了一个新的，美术不一样，玩法做了个包装，你就又会去玩。游戏每个领域都有N多家在做，卡牌、MMO、二次元的、塔防的，都还活得不错。这个领域的包容性，容错率特别高。”
对于当下的国内游戏发行行业，您是一个怎样的心态?乐观吗?
“我乐观的是觉得这个生意简单，但是市场做的人太多了。竞争很惨烈，极其惨烈。小的发行公司想生存，就是只能做别人不做的，求新，求不同，就像我们一样。
“其实严格意义上来讲，我们是运气好，遇到了特别好的合作伙伴，这些人都很靠谱，我们就顺势吧。”
