“2017年，中国保险业保费收入5414.46亿美元，占全球市场份额的11.07%，仅次于美国成为全球第二大保险市场。2018年，保费规模达3.8万亿，资产规模18.3万亿元。预计，2019年预计保费收入会超过4.5万亿元，资产规模有望超过21万亿元。” 全国政协委员、原中国保监会副主席周延礼在出席“2019燕梳茶会年会”时如此表示。
12月5日，以“大变局、大视野、大未来”为主题的第四届智能金融国际论坛暨2019金融界“领航中国”年度盛典在北京召开，逾千位精英学者、数百家金融机构共同聚首，探讨中国和世界的现在和未来。
在以“变局与布局”为主题的“保险论坛·2019燕梳茶会年会”上，全国政协委员、国务院参事室金融研究中心研究员、原中国保监会副主席、党委副书记周延礼发表了主题为《保险+科技：回顾、观察与展望》的致辞演讲，他首先对本次论坛的“变局与布局”这一主题作出肯定：“紧扣当前大势，百年未有之大变局，这个变，就是为了布局而做的战略判断和思考”。他还指出，面对变局一定要回顾历史，“燕梳茶会年会”这个称呼非常好，可以把保险的历史重新回顾，再对当前形势做出判断，探讨新机遇再出发！
预计2019年保险业资产规模超21万亿
回顾“保险+科技”的历史前，周延礼列举了一组体现保险业快速发展的数据。2011年至2017年是中国保险行业的高速增长期。2017年，中国保险业保费收入5414.46亿美元，占全球市场份额的11.07%，仅次于美国成为全球第二大保险市场。2018年，保费规模达3.8万亿，资产规模18.3万亿元。他预计，2019年预计保费收入会超过4.5万亿元，资产规模有望超过21万亿元。
追根溯源，周延礼回顾了中国保险信息化的发展历程。上世纪80年代，保险业处于电子化建设起步阶段，人保各分公司选择引进国外计算机，将部分长期业务输入计算机进行单机存储。进入到90年代之后，各分公司诸如财务管理、办公自动化等应用系统，计算机作为公司后台管理的辅助工具有了一些简单应用。1999年保险业务的迅速扩张使保险公司开始重视信息化建设。2000年开始，中国人保(行情601319,诊股)、中国人寿(行情601628,诊股)、中国平安(行情601318,诊股)、泰保、华泰等保险公司，率先建立了网上保险商务网站，这一时期各公司的业务系统基本得到了广泛应用和有效的提升，信息化的程度也明显的提高，但各公司内部应用系统相对各自独立，数据资源共享的程度比较低，所以，保险数据库数据中心形成了数据孤岛。2000年初，保险公司信息化建设进入了一个快速的发展期，一些大型的保险公司，在著名的IT公司的帮助下开展了系统的整合、数据的整合、IT框架再造的工作。2004年，平安、泰康等公司相继开始了大集中，新成立公司成立之初就采用了大集中的方式开展了信息化的建设，由此拉开了保险业IT大集中的序幕。
周延礼还以中国平安、中国人保等公司为例剖析了近年来“保险+科技”的深度融合，他指出，保险行业主要依托数据技术集成化、标准化实现核心业务应用系统数据集成共享逐步引领业务，未来借助于人工智能、大数据、云计算、物联网、区块链为代表的新一代信息技术在保险业加速突破应用，实现全面渗透到众多保险业务细分领域、赋能保险经营管理、转变保险发展动能、逐步改变着保险行业生态格局的发展历程，实现保险业的高质量发展愿景。
“保险+科技”面临五大挑战
周延礼认为，随着金融科技的不断深入，我国的保险业信息化发展在新形势下呈现出新的特征，并取得了一些新的成果。但是，保险行业的信息化水平在这些新特征、新趋势下同样也面临着一些新的挑战。
一是观念上的挑战。行业部分公司既有业务模式与操作行为惯性较大，针对金融科技发展带来的业务模式变化、操作行为变更等方面，要有主动意识，主动适应、主动思考、主动破解难题。要有主动创新的意识，围绕客户“衣、食、住、行”等场景，开发个性化、针对性强的产品。
二是机制上的挑战。部分公司科技产品研发仍套用传统的产品研发与项目管理模式，存在环节多、流程长、耗时久、创新容错不足等问题，很难适应当今时代市场环境快速变化、客户需求不断增多变化的外部环境。信息化建设应有长远性、前瞻性，不应只关注短期成本收益，对于见效慢创新工作往往具有后发优势。现在有些公司发展的比较快，特别是在线交易上的比较快，关键是他们抓住了科技发展的“牛鼻子”，上了科技的“快车道”，实现了快速的跨越。
三是技术上的挑战。行业部分公司在金融科技与信息化发展中频于、盲目于应用新技术。同时，因新技术应用过频过快，导致企业内相应的技术队伍没有配套培养起来，技术上严重依赖于外部资源，出现技术“受制于人”的局面。大家应坚持以服务实体经济为目标进行技术研发、迭代升级，推动实体经济发展。
四是数据上的挑战。部分公司数据治理意识薄弱、数据标准化管理与应用挖掘的能力不足，“数据孤岛”和“数据烟囱”问题没有得到有效解决，数据安全和隐私保护制度建设相对滞后。中国银保信将来应扮演银行、保险业公有云的角色，避免重复建设，推进数据高质量应用。
五是人才上的挑战。既懂保险业务、又懂信息技术的高水平复合型人才总量不足。我们应该加强复合型人才的培养。同时，充分调动行业内各层次人才的积极性，承担适合自己的工作。新时代，我们要始终有紧迫感、压力感，顺应行业信息化发展趋势，抓住机遇，化解各种挑战，大家共同努力，推动保险业高质量发展。
“保险+科技”助力行业高质量发展
