企业怎么做品牌推广 七夕来了好推有礼！
打开天猫App，扫一下品牌logo，几秒钟后，伴随着一阵清脆的笑声，握着风车的小男孩从手机镜头里飞跑过来，然而他马上开始哭了，需要滑动屏幕上的猪肉脯才能“帮他找回童真”。当然，更重要的是可以领取红包。
其实这是天猫和良品铺子在8月14日的天猫欢聚日启动的AR营销，他们尝试用AR技术把消费者带入零食消费场景，从而提供更好的消费体验。
增速放缓让电商品台产生了危机感。国家统计局的数据显示，2016年我国网上零售额达51556亿，同比增长26.2%，增速比上年降低了7.1个百分点。虽然26.2%仍然是比较可观的增速，但与2010年的96.9%相比，还不及其30%。
过去，电商之所以能在中国快速增长，主要是因为中国的零售设施本身供给不足，且地区发展不平衡。那时候电商的竞争对手是传统的零售商业模式，优势主要体现在消费者可以跨越地区买到过去买不到的东西，以及更加透明的价格，竞争其实仍然是以“货”为中心。
而现在，随着消费者逐渐习惯网上购物，网络零售企业间的竞争从增量扩张转入存量开发。在这种竞争模式下，给消费者提供更好的服务水平和购物体验成为了“零售战争”的新方向。
面对增速放缓，电商开始围绕着“体验”寻找新的零售方式，一方面大力推进“线下体验、线上下单”、“线上下单、门店提货”、“门店下单、仓库配送”等线上线下结合的新零售模式，希望消费者置身线下的场景中;另一方面则把目光投向了能够创造虚拟场景的VR/AR技术。
但VR、AR技术真的能帮助增强用户粘性、提升购物体验吗?
巨头布局抢占先机
无论是国外的亚马逊、eBay、宜家，还是国内的阿里巴巴、京东，都对VR/AR进行了一定的布局。
2016年3月17日，阿里巴巴宣布成立阿里VR实验室，内部代号GM Lab(Gnome Magic Lab)，并首次对外透漏公司的VR战略，包括启动VR购物的Buy+计划，协同旗下影业、音乐、视频网站等推动优质VR内容产出，搭建VR商业生态、推动VR硬件普及等，实验室核心成员赵海平认为，VR技术能为用户创造沉浸式购物体验。
2016年4月，宜家在Steam平台推出“宜家VR体验馆”，用户在下载该应用后，借助HTC Vive，即可提前感受厨房布局，用户还可以改变橱柜和抽屉的颜色，更换成人或儿童的不同视角。
同年9月6日，京东发布VR/AR战略，宣布成立电商领域首个VR/AR产业推进联盟，联合VR/AR上下游企业，为VR、AR企业提供全面支持。该战略主要包括成立产业推进联盟布局产业，提供统一建模工具降低建模成本，创造VR/AR电商应用“VR购物星系”，以及建立内容分发平台推动VR/AR新内容的产出。
在虚拟的世界里建造3D模型，是实现VR购物的重要前提。
阿里VR实验室成立后的第一个项目是“造物神”计划，即联合商家建立3D商品库，并为商家开发标准化建模工具，从而实现快速批量化3D建模。2016年11月11日，阿里巴巴创新实验室GM Lab负责人庄卓然宣布“造物神计划”开放平台正式启动，将联合品牌和商家携手打造3D产品库。
京东集团构架总监、京东平台AR/VR业务部负责人赵刚也认为3D建模在很多商业场景中都是重要部分。2017年4月初，京东发布“天工”计划，目的同样是打造3D产品库，同时还发起了一场人工智能3D建模PK大赛。
“我们觉得(VR购物)面临的主要问题是3D建模。根据我们的标准，一个好的、精细的模型，如果仅通过模型师手工操作，所需制作时间较长，需要认真打磨。几万商品一一建模，是不小的工作量。”易晨VR商务总监邓洋告诉PConline。
易晨VR成立于2016年，产品服务主要包括建筑空间VR可视化、VR室内装饰软件设计，以及VR场景电商，此前曾在HTC Vive 2017生态圈大会以及京东的3D建模大赛上获奖，也是HTC Vive X加速器全球首批成员之一。邓洋认为，“随着软硬件的升级，VR购物会逐渐走进我们的生活”。
今年3月，在上海举办的“2017中国电商与零售创新国际峰会”上，阿里研究院正式发布了《C时代新零售——阿里研究院新零售研究报告》(以下称“报告”)。“报告”将新零售定义为“以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态”。“报告”指出，未来的消费场景将无处不在，消费者对体验的诉求将超越对功能的诉求。AR/VR技术作为未来的消费场景之一，被列入了新零售知识框架的后台部分。京东CEO刘强东在7月初发表的署名文章《第四次零售革命》中也提到了VR/AR技术。
分析人士认为，目前的新零售之战，更多地是关注线上与线下结合，未来电商的形态和模式谁也无法确定，而从“体验”越来越成为推动零售行业的动力这件事上来看，VR/AR的确有可能是未来电商的样子。
尝试与寻找痛点
由于产品体验不成熟等原因，这些布局暂时都还只限于布局和试验层面，并没有对电商们的主要业务产生太大的影响。VR/AR到底如何与消费结合，似乎没人能说得清。目前看来，对VR/AR的尝试更像是在寻找痛点。
在“宜家VR体验馆”上线时，宜家方面称预计当年8月完成公测，然而事实是，风头过后，这一项目就没有什么消息了。现在以“宜家”和“VR”为关键词搜索，搜索引擎显示的多数仍然是去年4月份的新闻。
同样是去年4月，淘宝在愚人节发布了一段VR购物的视频。视频中，用户打开手机上的Buy+，足不出户就可以置身世界各地的购物场所，使用手势还可以和场景中的商品进行互动，片中的主角招招手，衣服就“飞”到了她的身上。
然而双十一正式上线的手机版Buy+，却和视频中有着不小的差距，比如不支持手势识别，所有操作都要通过凝视来完成。而凝视某一件商品，也只能在视野中显示它的模型和基本信息，没有更多的交互，更不能试穿衣物。这个版本的Buy+，看起来更像是一个demo，给用户带来了新鲜感，但在购物体验上，并没有带来太大的提升，在支付等环节上，甚至比原有流程更加繁琐。
手机上的Buy+在双十一过后悄然下线，据统计，Buy+上线的第一个小时内，约有3万名消费者体验，截至11月10日，有近800万人尝试使用Buy+。800万看似不少，但考虑到2016年双十一期间手机淘宝APP日均超过2亿的用户数，这个使用率实在不能算高。至于2016年造物节上现身的PC版Buy+，虽然在交互体验上更好，但其配套VR设备和PC昂贵的售价足以令大多数人望而却步。
